Choose your language: Currencies: US DollarHK DollarRMB   Forum   Search   Contact Us   Create an account   Customer Login Shopping Cart Now in your cart:  3 items Site Search: Advanced Search:   Books   CD   Software   eLearning   Workshops   Examinations   Events   Logoware   Goldratt TOC TIOE 企業智盈秘訣 Item #: 60 This product was added to our catalog on Friday 27 March, 2009. Price: $125.00   ITEM DESCRIPTION 問題的複雜度並不是取決於資料的多寡，而是於資料之間存在的關連性。組織是一個系統，有許多問題關連的因果關係，找到底層的「因」，便可以找到讓我們改變整個系統的核心問題。這個「因」是TOC所稱的「限制（Constraint）」或「槓桿點(Leverage point)」。任何組織都會有限制，這些限制可能是製造能力、研發速度、內部產能，或市場限制。「限制」阻礙著企業無法獲取更大利益。如何充分利用限制做為管理的槓桿點，重新安排組織內部所有資源以充分配合限制，發揮組織的最大效益，這就是限制管理探討的問題。系統的目標績效達成與否受到「限制」這個因素的影響。企業組織執行決策時依循。 講解管理會計如何用使用TOC作適當之决策資訊 講解管理層之核心衝突 認識到成本觀及産岀觀之績效衡量 講解如何發展有効之績效衡量去管理限制及配合限制 建構績效衡量之衝突疑雲圖 For more information, please visit this products webpage.